WEST-FRIESLAND, 20 juni 2026 – DekaMarkt heeft over 2025 een nettoverlies geleden van circa 29 miljoen euro. De supermarktketen spreekt zelf van een transitiejaar, waarin de omzet met ongeveer 3 procent daalde naar 827 miljoen euro. Het verlies volgt op een periode waarin het bedrijf fors investeert in een nieuwe winkelformule, de organisatie verder losmaakt van de vroegere samenwerking met Dirk en tegelijk te maken kreeg met lagere omzet door het wegvallen van tabaksverkoop.
De cijfers laten een gemengd beeld zien. Operationeel bleef DekaMarkt boven nul: het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen kwam uit op ruim 8 miljoen euro positief. Onder de streep resteerde toch een fors verlies door kosten rond de ontvlechting, investeringen in de winkelombouw en extra afschrijvingen op goodwill.
Tabaksverbod drukt omzet
Een belangrijke oorzaak van de omzetdaling is het verbod op tabaksverkoop in supermarkten. Sinds 1 juli 2024 mogen supermarkten geen tabaksproducten meer verkopen. Dat werkte ook in 2025 nog door in de cijfers van DekaMarkt. De keten verkocht in totaal voor 827 miljoen euro aan producten, 3 procent minder dan een jaar eerder.
DekaMarkt is niet de enige supermarkt die de gevolgen van het tabaksverbod voelt. NielsenIQ meldde dat de Nederlandse supermarktbranche in 2025 weliswaar weer omzetgroei boekte, maar dat het tabaksverbod tot halverwege 2025 voelbaar bleef. De totale supermarktomzet steeg naar 51,1 miljard euro, vooral door prijsstijgingen; volumegroei bleef uit.
Nieuwe formule moet herstel brengen
DekaMarkt zet de komende jaren zwaar in op een nieuwe winkelformule. Inmiddels zijn zeven winkels omgebouwd. Volgens het bedrijf laten deze filialen een duidelijke omzetgroei zien, met meer klanttransacties en een hogere gemiddelde besteding per bezoek. Concrete omzetcijfers per winkel zijn niet bekendgemaakt.
De vernieuwde winkels moeten rustiger en overzichtelijker worden, met meer nadruk op vers, kwaliteit, lokale producten en scherpe acties. Bij de heropening van de vernieuwde winkel in Castricum presenteerde DekaMarkt de formule als een stap naar een toekomstbestendige supermarkt, met de belofte “DekaMarkt, goed voor elkaar”.
Het concern wil de uitrol van de nieuwe formule versnellen. DekaMarkt verwacht in 2026 een verdere verbetering van het operationeel resultaat en rekent erop in 2027 weer winstgevend te zijn.
Erfenis van splitsing met Dirk werkt door
De financiële druk staat niet los van de eerdere ontvlechting van Dirk en DekaMarkt. De twee supermarktketens vielen jarenlang onder Detailresult Groep, maar gingen vanaf 2022 juridisch en commercieel zelfstandiger verder. De samenwerking werd ontmanteld omdat de formules volgens het concern te weinig commerciële focus hadden en hun marktaandeel achterbleef.
Die zelfstandigheid gaf DekaMarkt meer ruimte voor een eigen koers, maar bracht ook kosten mee. De organisatie moest worden aangepast, terwijl schaalvoordelen deels kleiner werden of opnieuw moesten worden ingericht. In de jaarcijfers over 2025 noemt DekaMarkt kosten van de ontvlechting als een van de factoren achter het negatieve nettoresultaat.
Overnamekandidaat of juist koper?
De vraag of DekaMarkt een overnamekandidaat wordt, ligt gevoelig. Publiek is geen concreet bod of verkoopproces bekend. Wel maken de cijfers duidelijk dat de keten kwetsbaar is: het marktaandeel is beperkt, het nettoverlies is fors en de investeringen in de nieuwe formule moeten zich nog bewijzen. Het laatst bekende marktaandeel van DekaMarkt was 1,9 procent, op basis van NIQ-cijfers over 2024. Over 2025 gaf het bedrijf geen marktaandeel vrij.
Tegelijkertijd presenteert DekaMarkt zichzelf niet als verkoopkandidaat, maar als partij die wil groeien. Het bedrijf zegt de komende jaren nadrukkelijk te kijken naar verdere groei via overnames en nieuwe filialen. Daarmee positioneert DekaMarkt zich eerder als koper dan als prooi.
Toekomst hangt af van snelheid herstel
De toekomst van DekaMarkt hangt vooral af van de vraag of de nieuwe formule snel genoeg rendement oplevert. De eerste signalen uit de omgebouwde winkels zijn positief, maar het verlies over 2025 toont dat de financiële ruimte niet onbeperkt is. De keten moet tegelijk investeren, kosten verlagen en klanten vasthouden in een markt waarin prijsdruk, arbeidsmarktkrapte en schaalgrootte steeds zwaarder wegen.
DekaMarkt heeft nog altijd belangrijke troeven: meer dan honderd winkels, een sterke regionale positie, eigen versactiviteiten en een herkenbaar profiel als prijsattractieve fullservicesupermarkt. Als de omzetgroei in de vernieuwde winkels doorzet en het operationeel resultaat in 2026 verder verbetert, kan het bedrijf de weg naar winst in 2027 vinden. Blijft herstel uit, dan zal de vraag naar samenwerking, fusie of verkoop vanzelf luider worden.
Ontdek meer van Westfriesland Praat
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
