MEDEMBLIK, 1 april 2026 โ De Protestantse Gemeente Medemblik (PGM) gaat over tot de verkoop van het schip van de monumentale Bonifaciuskerk. Uit een recent onderzoeksrapport van adviesbureau Kerk&Co blijkt dat publieksgerichte functies, zoals horeca, cultuur en educatie, de beste papieren hebben voor een duurzame toekomst van het rijksmonument. De markante kerktoren blijft in bezit van de gemeente Medemblik.
De beslissing om het kerkgebouw af te stoten is ingegeven door afnemende kerkelijke betrokkenheid en de zware financiรซle lasten die het onderhoud van het eeuwenoude pand met zich meebrengt. Vooral de omvangrijke funderingsopgave drukt zwaar op de begroting van de kerkelijke gemeente. Om een verantwoorde nieuwe bestemming te vinden, hebben de gemeente en de PGM in 2024 een samenwerkingsovereenkomst gesloten, passend binnen de vastgestelde Kerkenvisie en het Stadsplan Medemblik.
Lees ook: Denk mee over de toekomst van de Bonifaciuskerk
Publieke functies meest kansrijk
Het onderzoek, dat in 2025 werd uitgevoerd door Chris Schaapman (Kerk&Co) en Michael Lubbers (PAX Architecten), schetst verschillende scenario’s voor het gebouw. Hieruit komt naar voren dat functies die het monument openstellen voor een breed publiek de grootste potentie hebben. Er wordt hierbij gedacht aan een cultureel podium, een toeristisch bezoekerscentrum of een ‘foodhall’ met lokale producten.
Deze invullingen sluiten nauw aan bij de ambities van de gemeente om de binnenstad levendiger te maken en toeristen langer vast te houden. De open, robuuste structuur en de unieke akoestiek van de kerk maken het gebouw uitermate geschikt voor evenementen en exposities. Bovendien is het behoud van het wereldberoemde Pieter Backerorgel uit de 17e eeuw een cruciaal uitgangspunt bij elke vorm van herbestemming.
Beperkingen voor zorg en hotel
Hoewel er in de markt vaak wordt gekeken naar de transformatie van kerken tot hotels of zorginstellingen, blijken deze concepten voor de Bonifaciuskerk minder haalbaar. De bouwkundige eisen voor dergelijke functies, zoals intensieve compartimentering voor kamers en zware technische installaties, zijn lastig in te passen zonder de monumentale waarden aan te tasten.
Daarnaast wijst marktconsultatie uit dat de lokale markt voor hotelovernachtingen in Medemblik verzadigd is door de dominante B&B-cultuur en een beperkte vraag vanuit de zakelijke markt. Ook zorgconcepten kampen met negatieve financiรซle vooruitzichten door de hoge investeringslasten die nodig zijn om aan moderne veiligheids- en akoestiekeisen te voldoen.
Lees ook: Kerkenvisie Medemblik, in de toekomst wonen in de kerk?
Samenwerking met de kerktoren
Een uniek aspect van het traject is de gescheiden eigendomssituatie. Terwijl het schip wordt verkocht, blijft de gemeente eigenaar van de toren. Aangezien beide delen deels op dezelfde fundering rusten, is nauwe samenwerking tussen de overheid en de toekomstige eigenaar noodzakelijk. De toren wordt gezien als een complementaire toeristische trekpleister, bijvoorbeeld als startpunt voor stadswandelingen of als uitkijkpunt over de stad en de haven.
Ruimte voor innovatieve plannen
Het rapport benadrukt dat de onderzochte scenario’s geen dwingende blauwdruk vormen. Een toekomstige eigenaar krijgt de volledige vrijheid om een eigen visie of vernieuwend programma in te brengen, mits deze past binnen de wettelijke kaders van het rijksmonument en het beschermde stadsgezicht.
“De Bonifaciuskerk is meer dan steen; het is een plek die verhalen draagt en het silhouet van de stad bepaalt,” aldus de onderzoekers. De verkoopstrategie zal zich dan ook niet alleen richten op de hoogste prijs, maar vooral op de kwaliteit van de toekomstvisie en de mate waarin het gebouw toegankelijk blijft voor de inwoners van Medemblik.
De feitelijke marktbenadering zal op korte termijn starten, waarbij partijen uit de culturele, culinaire en educatieve sector gericht worden uitgenodigd om met voorstellen te komen.
Ontdek meer van Westfriesland Praat
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.






















