OPMEER, 11 december 2025 – De gemeente Opmeer heeft het Ouderenbeleid 2025 vastgesteld, een uitgebreid beleidskader dat de komende jaren richting geeft aan de ondersteuning van een snel groeiende groep oudere inwoners. Door de dubbele vergrijzing – meer ouderen én een hogere levensverwachting – staat Opmeer voor grote uitdagingen, maar ook voor kansen. Het beleid is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met ouderen, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners. De nota is op 10 december 2025 officieel gepubliceerd in het Gemeenteblad.
Dubbele vergrijzing als belangrijke aanleiding
Uit gegevens van het CBS en gemeentelijke bevolkingsregistratie blijkt dat het aandeel ouderen in Opmeer sterk stijgt. In sommige dorpskernen bestaat bijna de helft van de inwoners inmiddels uit 55-plussers. In totaal behoort 34% tot 48% van de bewoners in de kernen tot deze leeftijdsgroep. Daarnaast neemt het aantal 80-plussers toe en stijgt ook het aantal mensen met dementie. Volgens de prognose groeit het aantal inwoners met dementie van 220 in 2023 naar mogelijk 490 in 2050 (+123%). Deze ontwikkelingen onderstrepen de noodzaak van een samenhangende aanpak.
Samenhang met bestaand beleid
Het ouderenbeleid bouwt voort op eerder vastgestelde visies, zoals de Nota Sociaal Domein 2023–2026, de Woonvisie 2023–2028, het coalitieakkoord Vitaal Opmeer en de Toekomstvisie 2030. De nota benadrukt dat beleid voor ouderen niet los kan worden gezien van wonen, gezondheid, welzijn en participatie. Zo wordt ingezet op levensloopbestendige woningen, mantelzorgondersteuning en een sterke sociale basis in alle dorpskernen. Deze integrale aanpak moet ervoor zorgen dat ouderen niet alleen langer thuis kunnen blijven wonen, maar ook vitaal en betrokken blijven.
Vier hoofddomeinen van het nieuwe ouderenbeleid
Het beleid is opgebouwd rond vier centrale domeinen:
1. Gezond & Vitaal ouder worden
Het doel is om ouderen de kans te geven zo vitaal mogelijk te blijven, zowel fysiek als mentaal. De gemeente blijft inzetten op valpreventie, gezonde voeding, sport en beweging, maar ook op mentale veerkracht en zingeving. Activiteiten van organisaties zoals Stichting Samen, Golf met Pit en de ontmoetingscentra blijven hierbij onmisbaar. De nota benadrukt dat ontmoeting tussen generaties belangrijk blijft voor verbondenheid in de dorpen.
Nieuwe acties richten zich op deskundigheidsbevordering van vrijwilligers, het bestrijden van vraagverlegenheid en het stimuleren van deelname aan sport en sociale activiteiten.
2. Zorgen voor elkaar
Kwetsbare ouderen, mantelzorgers en mensen met dementie krijgen extra aandacht. De gemeente zet in op meer vroegsignalering en outreachend werken via wijkteams, vrijwilligers en ontmoetingscentra. Mantelzorgers worden beter ondersteund met informatie, ontmoetingsmomenten en mogelijk uitgebreidere respijtzorg.
Op basis van de dementiescan van Alzheimer Nederland onderzoekt Opmeer hoe dementievriendelijk de gemeente is en waar verbeteringen mogelijk zijn.
3. Levensloopbestendig wonen
Omdat veel ouderen in een niet-geschikte woning wonen, wil Opmeer zorgen voor meer gelijkvloerse en aanpasbare woningen. Nieuwbouwprojecten worden gestimuleerd om levensloopgeschikt te bouwen. Ook komt meer aandacht voor wooncirkels: buurten waarin wonen, ondersteuning en een ontmoetingspunt samenkomen. Ontmoetingscentra zoals De Schakel en De Lindehof spelen daarbij een centrale rol.
Daarnaast onderzoekt de gemeente de inzet van een wooncoach en de mogelijkheid van een Samen Thuisflat voor kwetsbare ouderen. Financiële hulpmiddelen zoals de Blijverslening worden actiever onder de aandacht gebracht.
4. Informatie & Communicatie
Toegankelijke informatie is essentieel, zeker omdat 42% van de ouderen moeite heeft met digitale vaardigheden. Daarom blijft Opmeer communiceren via papier, huis-aan-huisbladen, ontmoetingscentra, de gemeentegids en ook via online kanalen zoals Opmeerleeft.nl.
Daarnaast loopt in 2025 een pilot met de Bloidbox, een informatiepakket voor 75-plussers om hen te informeren over activiteiten, ondersteuning en ontmoeting.
Monitoring en financiën
De uitvoering van het ouderenbeleid wordt continu gemonitord via GALA-rapportages, Wmo-onderzoeken en huisbezoeken. Het Welbevinden Participatie Hulpbronnenmodel, dat inzicht geeft in factoren die bijdragen aan welzijn, zoals gezondheid, sociale netwerken en participatie. Dit model kan helpen om de impact van het ouderenbeleid meetbaar te maken.
De gemeente benadrukt dat preventief beleid noodzakelijk is om toekomstige zorgkosten beheersbaar te houden. Tegelijkertijd vormt het tekort aan personeel en vrijwilligers een risico voor de uitvoering van de ambities.
Conclusie
Het nieuwe ouderenbeleid van Opmeer biedt een breed en toekomstgericht kader dat inspeelt op de snel veranderende bevolkingssamenstelling. Met aandacht voor vitaliteit, zorg, wonen en goede informatievoorziening wil de gemeente werken aan een gemeenschap waarin ouderen veilig, gezond en betrokken ouder kunnen worden. De nota legt een stevig fundament voor de komende jaren en laat zien dat Opmeer klaar is voor de uitdagingen van de dubbele vergrijzing.
Ontdek meer van Westfriesland Praat
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
