Uw banner hier?
Uw banner hier?
Uw banner hier?
Uw banner hier?
Uw banner hier?
Uw banner hier?
STEDE BROEC, 10 februari 2026 – De gemeente Stede Broec heeft een nieuwe visie vastgesteld voor het sociaal domein voor de periode na 2026. In de visie wordt ingezet op een houdbaar en betaalbaar stelsel van zorg en ondersteuning, waarbij preventie, eigen kracht van inwoners en een sterke sociale basis centraal staan. De visie is gezamenlijk opgesteld met Enkhuizen en Drechterland en vormt de langetermijnkoers voor beleid op onder meer jeugdzorg, Wmo en participatie.
Druk op zorg en financiën neemt toe
Aanleiding voor de nieuwe visie is de toenemende druk op het sociaal domein. De gemeente ziet dat de vraag naar zorg en ondersteuning blijft groeien, terwijl de financiële middelen en beschikbare professionals afnemen. Vooral in de jeugdzorg en Wmo lopen de kosten al jaren op. Tegelijkertijd vergrijst de bevolking en blijven inwoners langer zelfstandig wonen, vaak met een grotere ondersteuningsvraag.
Volgens het college dwingen deze ontwikkelingen tot scherpe keuzes. De gemeente wil ervoor zorgen dat zorg en ondersteuning beschikbaar blijven voor inwoners die deze écht nodig hebben, en kijkt daarom kritisch naar wat lokaal, collectief en preventief kan worden georganiseerd.
Eigen kracht en sociale basis als uitgangspunt
In de visie staat het principe ‘voor elkaar, door elkaar’ centraal. De gemeente verwacht dat inwoners, waar mogelijk, eerst gebruikmaken van hun eigen netwerk en de voorzieningen in de sociale basis, zoals sportverenigingen, welzijnswerk, buurthuizen en vrijwilligersinitiatieven. Deze voorzieningen moeten laagdrempelig en toegankelijk zijn voor alle inwoners.
Specialistische zorg wordt nadrukkelijk gezien als aanvullend. Pas wanneer eigen kracht en de sociale basis tekortschieten, komt gemeentelijke ondersteuning in beeld. Daarmee wil Stede Broec de druk op dure zorg verminderen en tegelijkertijd de samenredzaamheid in de samenleving versterken.
Stevige lokale teams als toegangspoort
Een belangrijke rol is weggelegd voor de lokale teams. Deze teams vormen de centrale toegang tot jeugdzorg, Wmo en participatie en werken volgens een brede, integrale aanpak. Zij kijken niet alleen naar de directe hulpvraag, maar ook naar onderliggende oorzaken, zoals financiële problemen, huisvesting of gezondheid.
De lokale teams krijgen daarbij een duidelijke regierol. Zij bieden zelf lichte ondersteuning en verwijzen alleen door naar specialistische zorg als dat noodzakelijk en passend is. Daarmee wil de gemeente grip houden op zowel de kwaliteit als de kosten van zorg.
Integraal en domeinoverstijgend werken
De visie benadrukt dat problemen van inwoners zelden op zichzelf staan. Daarom kiest Stede Broec voor een integrale aanpak, waarbij zorg, welzijn, wonen, onderwijs en werk nauwer worden verbonden. Professionals uit verschillende domeinen werken samen rond één huishouden, met één aanspreekpunt voor de inwoner.
Ook bij nieuw beleid wordt voortaan nadrukkelijk gekeken naar samenhang met andere beleidsterreinen. Zo moet worden voorkomen dat maatregelen in het ene domein leiden tot extra problemen of kosten in het andere.
Monitoren, sturen en bijstellen
Om het sociaal domein beheersbaar te houden, zet de gemeente sterker in op monitoring en datagedreven werken. Ontwikkelingen, resultaten en uitgaven worden structureel gevolgd. Wat niet werkt of onvoldoende effect heeft, wordt aangepast of beëindigd. Effectieve maatregelen worden juist versterkt.
De visie wordt eens per vier jaar geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. De uitvoering wordt uitgewerkt in een apart uitvoeringsplan, waarbij ook inwoners en maatschappelijke partners worden betrokken.
Ontdek meer van Westfriesland Praat
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.