OPMEER, 21 december 2025 – Met de verhuizing naar één centrale locatie in Schagen slaat Intal BV een nieuw hoofdstuk open. De stap betekent meer dan alleen extra vierkante meters. Het is een strategische keuze die past bij de groei van het bedrijf, de toenemende complexiteit van projecten en de positie die Intal inmiddels inneemt binnen de Nederlandse bouw- en gevelmarkt.
In een interview met INTO business vertelt directeur Rudy Schipper over de achterliggende keuzes: van uitbreiding en overnames tot persoonlijke reflectie op leiderschap en eigenaarschap binnen de organisatie.
Eén centrale locatie in Schagen
De verhuizing voorziet in een langgekoesterde wens: alle bedrijfsonderdelen worden samengebracht op één plek. In Schagen beschikt Intal straks over een pand van ruim 10.000 vierkante meter. Daarmee ontstaat ruimte voor verdere groei én voor optimalisatie van processen.
Volgens Schipper was deze stap onvermijdelijk. “De groei binnen Intal maakte duidelijk dat versnippering niet langer houdbaar was. Door alles te bundelen creëren we overzicht, snelheid en consistentie in kwaliteit.”
Tekst gaat verder onder de foto
Verduurzaming van de hele keten
De nieuwe locatie biedt volgens Intal vooral kansen om de keten verder te verduurzamen. Het bedrijf is fabrikant en leverancier van aluminium raam-, deur- en gevelsystemen voor aannemers door heel Nederland. Door eerdere strategische overnames heeft Intal vrijwel het volledige proces in eigen beheer: van engineering en productie tot poedercoating, levering en montage op de bouwplaats.
Die integrale aanpak maakt verdere verduurzaming mogelijk. Intal werkt al grotendeels met gerecycled aluminium en betrekt leveranciers voornamelijk uit Nederland en België om transportbewegingen te beperken. Wanneer straks ook de verwerking op één locatie plaatsvindt, wordt de ecologische voetafdruk verder verkleind.
Het pand in Schagen wordt volledig circulair verbouwd en grondig verduurzaamd. De verwachting is dat de productie daar in 2027 volledig operationeel zal zijn.
Groeiende reputatie in de markt
De verhuizing is ook een logisch gevolg van de reputatie die Intal de afgelopen jaren heeft opgebouwd. Grote aannemers en architecten beschouwen het bedrijf steeds vaker als vaste partner bij omvangrijke projecten.
Voorbeelden daarvan zijn RottaNova in Rotterdam en Waldorp Four in Den Haag. Samenwerkingen met bouwers als JP van Eesteren en Ballast Nedam bevestigen volgens Schipper dat Intal inmiddels als een volwassen A-merk wordt gezien binnen de sector.
Investeren in innovatie en duurzaamheid
Continu investeren in innovatie en duurzaamheid ziet Intal niet als doel op zich, maar als randvoorwaarde voor toekomstbestendigheid. Door in te spelen op strengere eisen rondom circulariteit en energieprestaties worden de systemen van Intal steeds vaker voorgeschreven door architecten.
De combinatie van technische innovatie, ketenbeheersing en duurzaamheid versterkt de positie van het bedrijf binnen de gevelbouwbranche en de bredere bouwsector.
Overname versterkt positie in Zuid-Nederland
De groeistrategie van Intal beperkt zich niet tot Noord- en West-Nederland. Met de overname van VPG Aluminium in Nieuwkuijk heeft het bedrijf zijn positie in Zuid-Nederland verstevigd.
Waar Intal traditioneel sterk is in regio’s als Amsterdam, Leiden, Den Haag en Rotterdam, ziet het bedrijf nog veel potentie rond Helmond en Eindhoven. Door krachten te bundelen ontstaat meer slagkracht voor grote projecten. Toekomstige overnames sluit Schipper dan ook niet uit.
Persoonlijke reality check
Parallel aan de groei nam Schipper dit jaar bewust afstand van de dagelijkse operatie. Tijdens een maandenlange wereldreis liet hij het bedrijf los om te zien hoe de organisatie functioneerde zonder zijn directe aanwezigheid.
Die periode leverde waardevolle inzichten op. “Ik zag waar we sterk waren, maar ook waar te veel afhankelijkheid van mij zat. Dat vraagt om een andere manier van verbinden en meer eigenaarschap binnen teams.”
Focus op leiderschap en structuur
Na zijn terugkeer ligt de focus op het versterken van structuur en leiderschap. Intal zoekt nadrukkelijk naar een verbindende schakel tussen strategie en uitvoering: iemand die de organisatie begrijpt én richting geeft. Daarmee creëert Schipper ruimte om zich als ondernemer te blijven richten op verdere groei en langetermijnontwikkeling.
Met de verhuizing naar Schagen, een duidelijke duurzaamheidsstrategie en een hernieuwde focus op leiderschap positioneert Intal zich nadrukkelijk voor de volgende fase van groei binnen de Nederlandse bouwsector.
Ontdek meer van Westfriesland Praat
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.